Para la empresa, los programas OPC
generan, entre otros beneficios, un clima más comprometido con los cambios y
con los nuevos desafíos entre el personal que se queda, una asistencia efectiva
a quien debe salir, un mensaje serio y honesto para proveedores y clientes y,
finalmente, una mejor imagen frente a los nuevos talentos que la empresa deberá
requerir en el futuro.
Para la persona, sea ella profesional o no,
constituye una oportunidad única de reflexión, en la cual debe aprender a
aceptar nuevos desafíos en un mundo en que la vida se extiende por muchos años,
y el empleo se acorta drásticamente. Es un momento en que la persona debe
planificar no sólo su re-colocación en otra fuente laboral, sino repensar todo
lo que ha hecho y lo que hará, reformular su currículo, manejar adecuadamente
las entrevistas, desarrollar redes de contacto reales, abrir la mente a nuevas
lecturas y crear nuevas oportunidades que le generen ingresos y le permitan
realizarse personal y profesionalmente.
Al trabajador, el outplacement le
facilita la necesaria asistencia profesional, logística y humana para competir
en el mercado de trabajo en condiciones óptimas. Además, le ayuda a que una
situación, en la mayoría de los casos, inesperada y, en prácticamente todos los
casos mal recibida, resulte lo menos traumática posible. Incluso puede ser el
impulso para convertir aquellas ideas que, en el torrente laboral, parecían
probables en un nuevo giro profesional.
LOGROS
DEL OPC:
Logro
de una imagen positiva de la empresa en sus relaciones laborales (consideración
por
las personas) y públicas.
· Mejor
aceptación, cuando procede, de la indemnización final.
· Satisface
el compromiso ético - social de mostrar preocupación real para ayudar a las personas cesadas frente al Mercado de Empleo.
· Administra
los posibles sentimientos de culpa, de forma positiva. Evitar el denominado
síndrome del escritorio vacío.
· Se
logró mayor credibilidad y aumento del respeto por la conducta de la Gerencia,
frente a quienes fueron sus colaboradores por aquellos que permanecen
trabajando en la empresa.
¿QUIÉNES
PARTICIPAN EN ESTOS PROCESOS?
·
El
área de Recursos Humanos,
·
capacitación,
·
gerentes
y ejecutivos a argo del personal afectado,
·
sindicatos,
·
departamento
de Comunicación, etc.
Outplacement tiene una serie de
beneficios para los trabajadores desvinculados:
ü Los
trabajadores se descubren a sí mismos como profesionales y personas; ellos
descubren sus puntos fuertes, mejoran sus debilidades y fortalecen su
autoestima.
ü Los
empleados enfrentan la nueva situación como un reto y con la actitud adecuada.
ü Se
logra superar en corto tiempo la crisis personal y familiar y el trauma que
pudo haber causado el despido.
ü
Reduce
el tiempo de desempleo, logrando una más rápida reubicación en el mercado
laboral.
ü Mejora
la calidad de la oferta a la que se puede acceder en el mercado de trabajo.
Outplacement o Desvinculación
Programada / Asistida, es un proceso de asesoría, apoyo, orientación y
capacitación, dirigido a la persona por egresar o ser transferida para la
búsqueda de un nuevo empleo o actividad de calidad, nivel y condiciones
similares a las de su anterior ocupación, en el menor tiempo posible."
Fuente de información: http://www.monografias.com/trabajos35/outplacement/outplacement.shtml#ixzz52QWFzuzU
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