LAS CUATRO
HABILIDADES BÁSICAS DEL MANEJO DE RECURSOS HUMANOS.
La dirección de Recursos Humanos
(RR.HH) es una parte vital de tu compañía. Para ser realmente efectivo, tu
equipo debe ser experto en un número de áreas importantes. El equipo de RR.HH.
es responsables de distintos aspectos de la carrera de cada empleado, desde el
reclutamiento hasta el contrato hasta varios aspectos de su trabajo una vez que
son empleados en el compañía. Un equipo efectivo de recursos humanos ejecuta
tus políticas y procedimientos y mantiene tu fuerza de trabajo motivada y
productiva.
CONTRATAR Y
RECLUTAR.
Tu gerente de recursos humanos debe
ser adepto a contratar y reclutar nuevos empleados. Identificar, reclutar,
entrevistar y contratar empleados de alto rendimiento es esencial para el éxito
a largo plazo de tu compañía. Crear políticas y procedimientos para los
procesos de contratación y reclutamiento y enseñar estas habilidades a todos
tus directos también es crítico para el futuro de tu organización.
COMPENSACIÓN
Y BENEFICIOS.
Los directores de recursos humanos
también deben crear, administrar y mejorar tus estructuras de compensación y
beneficio. Retener excelentes asociados depende de muchos factores. Las pagas
sobresalientes y los beneficios son dos factores críticos que determinarán al
final cómo tus empleados se siente sobre tu organización y la probabilidad de
que permanezcan en la compañía en un futuro. Crear un sistema de compensación
efectiva y determinar el mejor paquete de beneficios para todos tus empleados
son habilidades obligatorias para tu director de RR.HH.
ENTRENAMIENTO
Y DESARROLLO.
Entrenar y desarrollar habilidades
también son activos vitales para tu director de recursos humanos. La habilidad
de crear programas de entrenamiento que resuelve problemas de rendimiento
humano cosechará importantes beneficios para tu organización. Las habilidades
de diseño de instrucción, así como las habilidades sobresalientes de
asesoramiento y presentación, resultan en programas de entrenamiento que
producen resultados tangibles para tu compañía. Talentos en evaluación de
programas y respuesta de los empleados también son necesarios para mejorar
constantemente la calidad de todos tus programas de entrenamiento.
MANEJO DEL
RENDIMIENTO.
La habilidad de manejar efectivamente
los rendimientos de tus empleados es una parte integral de las tareas de tu
director de recursos humanos. Establecer e implementar un completo proceso de
mejora de rendimientos es una habilidad esencial. Diseñar tu proceso de
revisión de rendimientos, mantenerlo y monitorear su implementación en forma
efectiva son tareas desafiantes. Entrenar a tus directores sobre cómo usar tu
programa de manejo de rendimientos es también una función importante de tu
equipo de RR.HH.
Fuente: https://pyme.lavoztx.com/las-cuatro-habilidades-bsicas-del-manejo-de-recursos-humanos-5873.html
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