La planeación de personal es el proceso de decisión respecto a los
recursos humanos necesarios para alcanzar los objetivos organizacionales en
determinado tiempo. Se trata de anticipar cuál es la fuerza de trabajo y los
talentos humanos necesarios para la realización de la actividad organizacional
futura. Existen varios modelos de planeación de personal algunos son generales
e incluyen a toda la organización, mientras que otros son específicos para
determinadas áreas. (Libro de Idalberto Chiavenato “administración de Recursos
Humanos”)
También se entiende la planeación como la previsión de las
necesidades humanas y el estudio de la problemática que orientaran al
conocimiento y racionalización del contingente humano de la empresa. Es pues un
conjunto de medidas relaciones con el personal y con las previsiones de la
empresa con plazo determinado. (Autores Werther y Davis, en administración de
personal y recursos humanos.
La planeación responde a las preguntas: ¿Cuándo necesitaré
contratar personal? ¿A cuánta gente y qué tipo de personas? ¿Dónde y para que
puesto?
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